構造を理解するための視点。
人と AI の両方に語られるブランドを、どう設計するか。
AIと人の役割分担は、忘れていた過去に答えがある【AI時代の創造と挑戦の記録】
AIと人の役割分担は「能力差」ではなく「責任と権限」で再定義されつつあります。 Human-on-the-Loopの時代において、人間の仕事はより上流へと戻っていきます。 ...
AIがEC運営の「同僚」になる日 — Shopify RenAIssanceが示す次の地図【AI時代の実務設計シリーズ】
EC運営におけるAIの役割は、単なる効率化ツールから「提案し、動く同僚」へと変わり始めています。 Shopify RenAIssanceが示しているのは、業務を代替する未来で...
発散と収束を超加速する装置─AIに「世界」を渡すという仕事【AI時代の創造と挑戦の記録】
AIを使いこなす鍵は、性能そのものではなく「どんな世界を渡せるか」にあります。 発散と収束を高速化するAIの価値は、前提となるコンテキストとオントロジーの設計によって決まりま...
「AIがお客さんになる日」エージェンティック・コマースとブランドが生き残る条件【AI時代の実務設計シリーズ】
購買の主語が「人間」から「AI」に変わり始めています。 エージェンティック・コマースの時代では、検索・比較・推薦・購入のすべてをAIが担います。 AIが商品選定から決済...
言葉で動く店舗【AI時代の実務設計シリーズ】
ShopifyのAIアシスタント「Sidekick」は、2026年に入って“答えるだけのAI”から“実際にストアを動かすAI”へ進化し始めました。 自然言語だけでアプリ構築や...
AIに「選ばれる」ブランドの条件—LLMOが問い直すものの正体【AI時代の実務設計シリーズ】
検索のルールが変わりつつあります。SEOで順位を取っていても流入が減る——その背景には、AI検索の普及があります。 これからのECに必要なのは「検索されること」ではなく「AI...
オントロジーという問い【AI時代の創造と挑戦の記録】
AI時代において重要になっているのは、「何を考えるか」ではなく「何を存在として扱うか」という問いです。 オントロジーという概念は、ブランドや組織、顧客理解の精度を根本から左右...
「作れる」と「作るべき」は、別の話。CTOに求められるROIへの問い。【AI時代の創造と挑戦の記録】
AIの進化によって、SaaSの役割そのものが問い直され始めています。 「作れる」と「作るべき」は別の意思決定 SaaSは死ぬのではなく変化している 意思決定は最終的にR...
体験設計がなぜ必要？AIにはできない理由。【AI時代の創造と挑戦の記録】
体験設計は、ユーザーがどのような状態で参加し、どのように感じるかを設計することです。 AIが発達するほど、情報や機能の最適化は容易になりますが、「体験」そのものの価値はむしろ...
【リテール事業者向けVibeCoding入門｜第6章 】Antigravityで業務を自動化する Vibe Coding実践
第4章ではBolt.newを使って「最速で動くものを作る」実践を、第5章ではClaude Codeを使って「既存コードを改善する」実践を紹介しました。 第6章ではその次のステ...