
大切にすることを、
迷ったときの判断基準へ。
経営者と現場の経験をひもとき、守る核・変える慣行・育てる文化を整理。
ブランドの価値観を、商品、表現、顧客対応で使える共通の文脈へ変えます。
その会社にしかつくれない未来を、人とAIで。
大切にしているはずの価値観が、採用では伝わらない。部署が変わると判断が変わる。AIがつくる表現が、自社らしくない。
XAは、こうした断絶をつなぎ直します。現場の経験から判断の根拠を言葉にし、人とAIが仕事で使い、結果から更新する力。それがExperience Intelligenceです。
文化を見つけ、判断に変え、仕事と体験へ実装する。得られた学びが、次の文化を育てます。
課題からソリューションを見る →言語化して終わらせず、使いながら育てる。
BRAND OSで判断の根拠を共有し、MoirAI Gridを活用して人とAIの仕事へつなぎます。

経営者と現場の経験をひもとき、守る核・変える慣行・育てる文化を整理。
ブランドの価値観を、商品、表現、顧客対応で使える共通の文脈へ変えます。

価値密度経営の実装を支えるMoirAI Grid。
会社の知識と判断基準、人とAIの役割、業務、権限、評価をつなぎ、仕事と組織を一緒に変えていきます。
ブランドの約束を変えるなら、現場の仕事も変わる。仕事を変えるなら、人の役割も、使う技術も変わる。
XAは、戦略、クリエイティブ、AI、組織、リテールの専門性をつなぐアライアンスです。J7K6のビジネスバンドを通じ、課題ごとに必要な仲間を編成します。
顧客の社内チームと既存パートナーも生かし、一つの目的と責任体制のもとで、構想から現場の実装まで伴走します。
組織の対話、顧客との接点、日々の運用。
企業ごとの課題に向き合ってきた実装の記録。
代表の人格・価値観・話し方を学習した「いがちゃんAI」を社内に導入。対面では拾いきれなかった現場の声を、多忙な代表の代わりにリアルタイムに吸い上げ、社員と経営の距離を縮める双方向のコミュニケーション基盤を実装しました。
エレコム株式会社の新規ヘルスケアブランド。世界観が伝わる公式オンラインショップと、自走できる運用チームを、立ち上げ期から一体で整えました。
ワンプッシュで補給する」インナーケアブランド IN MIST。SNS 広告のスケールと、ブランドらしさの両立を、AI 連携と運用設計の両面から実装しました。
人とAIが働く時代に、ブランドの主導権をどう育てるか。
プレスリリース・メディア掲載・登壇情報など。
2026.09.17PICKUP
2026.09.03AI
2026.09.03AI
2026.09.03AI活用
2026.08.19PICKUP理念と現場の判断のずれ、採用・育成、AIと仕事の設計、商品や顧客接点の見直しなどをご相談いただけます。事業への影響と実行条件から、最初の対象を絞ります。
企業の文化と価値観を言葉にし、採用・育成・業務へつなぐ支援を行います。さらに、その価値観が顧客に伝わる商品、表現、EC、店舗まで、一つの流れで扱います。
はい。現在の取り組みとシステムを確認し、社内チームや既存パートナーの専門性を生かして、役割と責任を設計します。
各サービスは単独でもご相談いただけます。必要な範囲を明確にし、成果物だけでなく、次にも使える判断の理由と学びを残します。
課題と現状を整理し、一つの重要な業務や接点を選びます。実装範囲、責任者、確認する成果を合意してから着手し、結果を踏まえて次の展開を判断します。
必須ではありません。BRAND OSは企業の文脈と判断基準の共有、MoirAI Gridは人とAIの仕事の実装を支えます。課題と既存環境に応じて、必要な範囲を選びます。
対象業務、情報の状態、関係者、必要な実装によって異なります。範囲と成果物、費用・期間を個別に提示し、合意のうえで進めます。