COLUMN
構造を理解するための視点。
人と AI の両方に語られるブランドを、どう設計するか。
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AI時代にブランド価値が「目減りする」構造的理由 - 断片化したブランドは、人にも機械にも届かない【AI時代のブランド価値構築】
シリーズ「AI時代のブランド価値構築」について AIエージェントが顧客の代わりに情報を要約し、推薦する時代において、ブランド価値は静かに目減りしていきます。断片化したブランド...
AI時代のブランド価値構築BrandOSブランディング
AIがEC運営の「同僚」になる日 — Shopify RenAIssanceが示す次の地図【AI時代の実務設計シリーズ】
EC運営におけるAIの役割は、単なる効率化ツールから「提案し、動く同僚」へと変わり始めています。 Shopify RenAIssanceが示しているのは、業務を代替する未来で...
AIAI時代の実務設計シリーズEC
タスク管理ツール（Linear）で、担当者をAIにアサインしたら自動でIssueに対するタスクが走り、PRを作成、報告してくれる仕組みを作る【AI時代の実務設計シリーズ】
「このIssue、誰かに投げられないか」と思うような軽微な修正タスクは、仕様も変更範囲も明確なのに、人が抱えると意外と心理的コストがかかります。 Linearの担当者をAI...
AIAIアシスタントAI時代の実務設計シリーズ
ShopifyテーマをGitHubで管理する ─ AI時代の安全なデザイン・開発フロー ─【AI時代の実務設計シリーズ】
AIを使ってShopifyテーマをカスタマイズするケースは増えていますが、 AIにコードを書かせてテーマエディタにコピペする という作業を繰り返していると、開発効率はあまり上...
AIAI時代の実務設計シリーズAI開発
作る(制作)ことをマネジメントするということ【AI時代の創造と挑戦の記録】
AIを使えば誰でも何かを作れる時代になりました。 しかし、実際に必要なのは「作れること」そのものではなく、 目的を定義し、適切に委ね、結果をレビューする力かもしれません。 ...
AIAIマネジメントAI時代の創造と挑戦の記録