COLUMN

構造を理解するための視点。

人と AI の両方に語られるブランドを、どう設計するか。

もう読みたくない - AIが文学賞に勝った日、審査員が席を立った【AI時代の創造と挑戦の記録】
2026.07.21

もう読みたくない - AIが文学賞に勝った日、審査員が席を立った【AI時代の創造と挑戦の記録】

AIが文学賞を受賞できる時代に、私たちは作品だけを評価できるのでしょうか。 面白さでは人間と区別できなくなったとき、「誰が書いたか」という事実が、読む行為そのものを揺らし始め...

AI時代の創造と挑戦の記録ものづくり
ひとりでは、完成しない - 輪島塗という、手から手へ渡る仕事【AI時代の創造と挑戦の記録】
2026.07.17

ひとりでは、完成しない - 輪島塗という、手から手へ渡る仕事【AI時代の創造と挑戦の記録】

輪島塗は、ひとりの職人だけでは完成しません。 百を超える工程と、手から手へ受け渡される分業によって、一つの器が形になります。 輪島塗の強さは、見えない下地と高度な分業に...

AI時代の創造と挑戦の記録ものづくり
整いすぎた世界の手前で【AI時代の創造と挑戦の記録】
2026.05.25

整いすぎた世界の手前で【AI時代の創造と挑戦の記録】

AIによって「正しい」文章や画像は大量に生成できるようになりました。 しかし、その正しさが積み重なるほど、世界は静かに均質化し始めています。 AI生成コンテンツは意味的...

AIマネジメントAI時代の創造と挑戦の記録ものづくり
AIと人の役割分担は、忘れていた過去に答えがある【AI時代の創造と挑戦の記録】
2026.04.21

AIと人の役割分担は、忘れていた過去に答えがある【AI時代の創造と挑戦の記録】

AIと人の役割分担は「能力差」ではなく「責任と権限」で再定義されつつあります。 Human-on-the-Loopの時代において、人間の仕事はより上流へと戻っていきます。 ...

AIAI時代の創造と挑戦の記録ものづくり
オントロジーという問い【AI時代の創造と挑戦の記録】
2026.04.12

オントロジーという問い【AI時代の創造と挑戦の記録】

AI時代において重要になっているのは、「何を考えるか」ではなく「何を存在として扱うか」という問いです。 オントロジーという概念は、ブランドや組織、顧客理解の精度を根本から左右...

AIAI時代の創造と挑戦の記録ものづくり
体験設計がなぜ必要?AIにはできない理由。【AI時代の創造と挑戦の記録】
2026.03.24

体験設計がなぜ必要?AIにはできない理由。【AI時代の創造と挑戦の記録】

体験設計は、ユーザーがどのような状態で参加し、どのように感じるかを設計することです。 AIが発達するほど、情報や機能の最適化は容易になりますが、「体験」そのものの価値はむしろ...

AIAI時代の創造と挑戦の記録ものづくり
既存のデザイン理論が通用しなくなる時代【AI時代の創造と挑戦の記録】
2026.03.12

既存のデザイン理論が通用しなくなる時代【AI時代の創造と挑戦の記録】

AIの進化によって、デザインを作ること自体のハードルは急激に下がりました。 その結果、これまで当たり前だったデザイン理論や制作プロセスが通用しなくなりつつあります。 A...

AIAI時代の創造と挑戦の記録popular
ソフトウェアの「DIY化」が意味するもの─抽象化の先に待つ景色と、その落とし穴【AI時代の創造と挑戦の記録】
2026.03.04

ソフトウェアの「DIY化」が意味するもの─抽象化の先に待つ景色と、その落とし穴【AI時代の創造と挑戦の記録】

AIとノーコードツールの進化によって、 ソフトウェアは「専門家だけのもの」ではなくなりつつあります。 ソフトウェアは急速にDIY化している 抽象化が進むことで誰でも作れる時...

AIAIマネジメントAI時代の創造と挑戦の記録
「会議」って実は「作る」ために必要不可欠なのかもという話【AI時代の創造と挑戦の記録】
2026.03.03

「会議」って実は「作る」ために必要不可欠なのかもという話【AI時代の創造と挑戦の記録】

最近よく「会議は無駄」「会議を減らそう」という話を聞きます。 しかしAIの研究を見ると、むしろAIは内部で“会議”のようなプロセスを行いながら結論を出していることが分かってい...

AIAIマネジメントAI時代の創造と挑戦の記録
作る(制作)ことをマネジメントするということ【AI時代の創造と挑戦の記録】
2026.03.03

作る(制作)ことをマネジメントするということ【AI時代の創造と挑戦の記録】

AIを使えば誰でも何かを作れる時代になりました。 しかし、実際に必要なのは「作れること」そのものではなく、 目的を定義し、適切に委ね、結果をレビューする力かもしれません。 ...

AIAIマネジメントAI時代の創造と挑戦の記録
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