構造を理解するための視点。
人と AI の両方に語られるブランドを、どう設計するか。
「作れる」と「作るべき」は、別の話。CTOに求められるROIへの問い。【AI時代の創造と挑戦の記録】
AIの進化によって、SaaSの役割そのものが問い直され始めています。 「作れる」と「作るべき」は別の意思決定 SaaSは死ぬのではなく変化している 意思決定は最終的にR...
体験設計がなぜ必要？AIにはできない理由。【AI時代の創造と挑戦の記録】
体験設計は、ユーザーがどのような状態で参加し、どのように感じるかを設計することです。 AIが発達するほど、情報や機能の最適化は容易になりますが、「体験」そのものの価値はむしろ...
いくらAIを使っても余裕が生まれないあなたへ。そして自分自身へ。【AI時代の創造と挑戦の記録】
AIで作業時間が減っても、なぜか余裕は生まれない。むしろ以前より散漫になっている——そんな感覚に心当たりがある人は多いかもしれません。 人間は余白があると、それを新しい無...
既存のデザイン理論が通用しなくなる時代【AI時代の創造と挑戦の記録】
AIの進化によって、デザインを作ること自体のハードルは急激に下がりました。 その結果、これまで当たり前だったデザイン理論や制作プロセスが通用しなくなりつつあります。 A...
ソフトウェアの「DIY化」が意味するもの─抽象化の先に待つ景色と、その落とし穴【AI時代の創造と挑戦の記録】
AIとノーコードツールの進化によって、 ソフトウェアは「専門家だけのもの」ではなくなりつつあります。 ソフトウェアは急速にDIY化している 抽象化が進むことで誰でも作れる時...
「会議」って実は「作る」ために必要不可欠なのかもという話【AI時代の創造と挑戦の記録】
最近よく「会議は無駄」「会議を減らそう」という話を聞きます。 しかしAIの研究を見ると、むしろAIは内部で“会議”のようなプロセスを行いながら結論を出していることが分かってい...
作る(制作)ことをマネジメントするということ【AI時代の創造と挑戦の記録】
AIを使えば誰でも何かを作れる時代になりました。 しかし、実際に必要なのは「作れること」そのものではなく、 目的を定義し、適切に委ね、結果をレビューする力かもしれません。 ...
効率のその先に【AI時代の創造と挑戦の記録】
AIによって仕事の効率は確実に上がりました。 しかし、効率化した分だけ仕事が増え、楽になった実感がない人も多いのではないでしょうか。 効率化そのものには幸福がない 速く...
AI「オーケストレーション」とはなんなのか【AI時代の創造と挑戦の記録】
AIオーケストレーションとは、単に複数のAIツールを並べて使うことではありません。 大切なのは、それぞれのAIの特性を理解し、人間が「指揮者」として全体を調和させることです。...