COLUMN
構造を理解するための視点。
人と AI の両方に語られるブランドを、どう設計するか。
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ソフトウェアの「DIY化」が意味するもの─抽象化の先に待つ景色と、その落とし穴【AI時代の創造と挑戦の記録】
AIとノーコードツールの進化によって、 ソフトウェアは「専門家だけのもの」ではなくなりつつあります。 ソフトウェアは急速にDIY化している 抽象化が進むことで誰でも作れる時...
AIAIマネジメントAI時代の創造と挑戦の記録
「会議」って実は「作る」ために必要不可欠なのかもという話【AI時代の創造と挑戦の記録】
最近よく「会議は無駄」「会議を減らそう」という話を聞きます。 しかしAIの研究を見ると、むしろAIは内部で“会議”のようなプロセスを行いながら結論を出していることが分かってい...
AIAIマネジメントAI時代の創造と挑戦の記録
作る(制作)ことをマネジメントするということ【AI時代の創造と挑戦の記録】
AIを使えば誰でも何かを作れる時代になりました。 しかし、実際に必要なのは「作れること」そのものではなく、 目的を定義し、適切に委ね、結果をレビューする力かもしれません。 ...
AIAIマネジメントAI時代の創造と挑戦の記録
効率のその先に【AI時代の創造と挑戦の記録】
AIによって仕事の効率は確実に上がりました。 しかし、効率化した分だけ仕事が増え、楽になった実感がない人も多いのではないでしょうか。 効率化そのものには幸福がない 速く...
AIAIマネジメントAI時代の創造と挑戦の記録
AI「オーケストレーション」とはなんなのか【AI時代の創造と挑戦の記録】
AIオーケストレーションとは、単に複数のAIツールを並べて使うことではありません。 大切なのは、それぞれのAIの特性を理解し、人間が「指揮者」として全体を調和させることです。...
AIAIマネジメントAI時代の創造と挑戦の記録
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